GAIA R&D mobilise plusieurs domaines d'expertise pour répondre à des problématiques qui nécessitent une lecture globale et des solutions cohérentes.
Chaque expertise peut être mobilisée seule ou combinée avec d'autres selon la nature du besoin.
Nous analysons une situation, un marché, une organisation ou une problématique pour produire un diagnostic utile à la décision.
Nous intervenons sur les problématiques de développement agricole et d'agribusiness, des exploitations aux projets et chaînes de valeur.
Nous construisons des modèles économiques et financiers permettant d'apprécier la viabilité, les besoins et les scénarios d'un projet.
Nous accompagnons la conception, la planification et le pilotage des projets et programmes.
Nous aidons à identifier les opportunités de financement et à structurer des propositions convaincantes.
Nous analysons les organisations et leurs modes de fonctionnement afin d'améliorer leur efficacité et leur capacité d'action.
Nous concevons ou structurons des outils simples permettant de mieux gérer l'information et les décisions.
Une approche transversale développée par GAIA R&D pour croiser différentes dimensions d'une problématique et explorer des angles complémentaires.
Nous développons des formations et ateliers adaptés aux besoins des organisations, équipes et porteurs de projets.
Le conseil agricole constitue un axe de développement important de GAIA R&D, en cohérence avec notre expérience en études, projets, agribusiness et accompagnement des acteurs du secteur agricole.
Notre ambition est de développer cette expertise et de contribuer à la structuration de projets agricoles économiquement viables, socialement utiles et durables.
Un projet agricole peut nécessiter une étude de faisabilité, un business plan, une stratégie de financement, un dispositif de suivi et un accompagnement organisationnel. Nous pouvons mobiliser plusieurs expertises autour d'un même objectif.
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